贵州定制双体母猪产床价格
有的猪场管理者经常抱怨找不到人才或有人才却留不住,人才是关系到猪场能否取得良好经济效益的一个重要因素。因此,人力资源管理已成为猪场管理中重要的一环。面对激烈的市场竞争,规模化猪场要树立的理念,重视人力资源的重要性,正确做好技术培训,建立健全规章制度和管理机制。场长、技术员、配种员、各类猪只饲养员及其它管理人员,应制定岗位责任制和奖惩办法,做到多劳多得、奖罚分明,以人为本,为其创造宽松偷快的工作环境,大地提升工作的积性、主动性、自觉性。使他们以场为家,建立一支率、有活力、有潜力的员工队伍,成为个个懂技术又懂管理,从而提升劳动生产率。这对猪场获得经济效益的作用不可忽视。

母猪产床在使用过程中要保持产房干燥、清洁、空气流通、空气新鲜、安静舒适、冬季阳光充足,母猪产房内温度保持在25摄氏度左右。猪场应该有的产房,应在母猪产前7-10天把母猪产床准备好,并在产前5~7天把母猪驱赶进入母猪产房,让母猪熟悉母猪产床的环境。如在母猪原舍产仔,在母猪分娩前15-17天把积肥坑的土肥干净,分娩前3-5天,再把猪床上的旧土以及污秽的垫草一起换成新的,保持猪床干燥、平整。母猪产房经常清扫维护,保持、温暖、清洁、干燥空气流通空气新鲜和阳光充足。

养殖场布局不正确早期发展起来的各类畜禽养殖场户的生活区与养殖区没有分离,场区内污道、净道不分,圈舍交叉杂乱,粪便随地堆放,污水任意横流,不仅严重污染水体、土壤和大气,破坏人居环境,而且畜禽疫病交叉流行风险加大。污染治理方式待进一步提升1)清粪方式待改进。我市畜禽养殖干清粪方式占71%以上,其中大中型养殖场干清粪比例为35%,部分生猪养殖场和肉禽养殖场还存在水冲粪和水泡粪的养殖方式。2)治理模式待改进。约80%-90%的规模化畜禽养殖场干粪用作农业肥料,但是有污水处理设施的仅占11%,污水处理的严重不足。